聊城大学东昌学院2023年工作要点

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是学院完成校区搬迁、实现高质量发展的关键之年。做好今年的各项工作，意义重大而深远。2023年工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持和加强党的全面领导，全面落实立德树人根本任务，系统推进内涵建设，奋力谱写加快学校高质量发展的新篇章。

一、实施党建引领提质行动，推动党建与事业发展深度融合

1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务和重大政治责任，严格落实党委理论学习中心组、“第一议题”、教职工理论学习等制度，用足用好班子成员讲党课和思政课、“三会一课”、主题党日和干部教育培训等举措，分级分类开展党的二十大精神教育培训。认真做好主题教育，深化习近平新时代中国特色社会主义思想原创性系统性学理化学科化研究阐释。

2.强化党组织队伍建设。深入开展党建“双创”工作，深化开展党支部评星定级工作，推动基层党建工作提质增效，扎实推进党支部标准化规范化建设。深入实施教师党支部书记“双带头人”培育工程及党支部双创工作，指导相关支部做好“双带头人”教师党支部书记工作室建设。以党建“双创”项目为契机，着手培育院级“样板支部”，涵养党建“双创”项目蓄水池，推进党建与业务双融双促。

3.建设高素质专业化干部队伍。持续加强干部队伍建设，完善干部选拔任用长效机制，不断优化干部队伍结构。强化干部教育培训，精准施训，提高干部适应新发展阶段、贯彻新发展理念、服务融入新发展格局的政治能力和专业水平。强化干部考核评价，抓好中层领导班子和科级及以上管理人员考核，发挥考核“指挥棒”作用，激发干部队伍干事创业活力。

4.全力维护校园安全和谐稳定。全面落实《<山东省学校安全条例>实施细则》，加强校园安全设施建设，充分发挥学院警务室作用，全面提升技防、物防、人防水平。常态化开展校园交通、消防、实验室、食品卫生、校园欺凌等安全风险排查整治，严防各类安全事故发生。加强学生安全防范工作，普及新冠病毒感染和各类传染病防控知识，持续开展“同心防溺水”专项行动，加强重点群体关心关爱。认真落实“乙类乙管”下疫情防控各项举措，加强健康驿站建设，提高校医专业能力和水平，强化学院防疫物资和医疗用品保障。提前谋划并妥善做好学生放假离校返乡工作，切实保障师生安全、健康。

5.守牢意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，从严管控校园内各类意识形态阵地，进一步加强和规范各级网站、校园新媒体管理，严格信息发布“三审三校”流程，全面壮大校园融媒体正能量势能，推动正能量实现大流量。持续做好意识形态校内巡察及“回头看”行动，对意识形态领域阵地管理漏洞进行系统排查，全面排查意识形态风险隐患，强化师生自媒体账号的监测管理，保障校园宣传思想阵地健康有序发展。健全舆情研判预防预警机制，充分利用校园“权小益”平台，完善舆情回应处置工作机制，密切关注师生思想动态，做好24小时舆情监测，形成舆情周报与每月舆情预警。

6.进一步加强党风廉政建设。学习贯彻落实好上级关于党风廉政建设、反腐倡廉、全面从严治党的新精神、新要求，不断提高纪检监察队伍能力素质，严格监督检查。认真贯彻落实中央八项规定精神，深入开展好领导干部廉洁从政教育、警示教育、纪律教育。开展新时代廉洁文化建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动全面从严治党向纵深发展。

二、实施铸魂育人提质行动，推动人才培养模式变革

7.扛紧扛牢立德树人根本任务。深化“三全育人”综合改革，构建“五育并举”思政育人新格局。发挥思政课铸魂育人主渠道作用，加强理想信念教育和爱国主义教育。贯彻党的二十大会议精神，开展“国防教育进校园”主题活动和“爱我国防”大学生主题演讲比赛活动。深入挖掘劳动实践课、军事理论课、创业就业课程中所蕴含的思想教育元素，实现思想政治教育与知识体系教育的有机统一。

8.提升学生创新创业与就业能力。强化双创教育顶层设计，探索“双创+”人才培养模式，完善大学生创新创业工作制度体系，构建创新创业教育工作考核机制。以实践育人推动毕业生高质量就业。持续做好优秀校友资源挖掘和用人单位信息收集统计工作，挖掘就业创业岗位，拓宽就业创业渠道。修订完善与创新创业教育有关的文件制度，激发师生参与热情。高质量举办校内第一届创新创业赛事，积极参加国家级、省市级创新创业赛事。

9.促进学生身心健康全面发展。完善学生评价体系，以评价促进体美劳教育体系建设。持续加强体美劳精品课程建设，深入开展体育、美育浸润行动计划，构建教学、研讨、实践多位一体的“以美润心、以体育人”联动机制，举办第十六届大学生科技文化艺术节、第十六届田径运动会、第十七届足球篮球联赛等大型活动。以常态化安全教育打造人性化宿舍环境，完成新校区宿舍分配和新学期学生入住工作，运用宿舍智慧系统，加强学生日常管理和疫情防控管理。持续打造宿舍文化内涵，完善宿舍文化建设。

10.加强团组织建设，提升团支部运行活力。召开学院第一次团员代表大会和第三次学生代表大会，严格规范发展团员和团员教育管理工作，深化团员入党推优工作。深化“班团一体化”制度，提升团支部运行活力，充分发挥班级团支部的政治核心作用。

11.持续加强学生工作队伍建设。以培训为依托，以辅导员素质能力大赛、微课和辅导员沙龙为抓手，加强辅导员队伍培训和创新创业师资队伍建设，提高学工队伍的理论水平、职业能力和专业素养。抓特色，树品牌，积极推动院级辅导员名师工作室建设。

三、实施内涵建设提质行动，全面提升教学科研水平

12.提升学科专业建设水平。根据学院应用型本科高校建设方案及校级高水平学科建设方案，进一步整合现有学科专业，增设理工类专业，优化学科专业布局，凝练各学科优势与特色。进一步加强学科专业建设管理，一流专业建设取得新成效。

13.着力营造科研创新新生态。积极推进教科研项目立项建设，争取实现厅局级以上项目新突破，力争在服务乡村振兴、服务地方建设及黄河流域、黄河文化（大运河文化）等相关课题上取得新突破，注重成果转化与应用推广。修订《聊城大学东昌学院优秀科研成果奖励办法》，制定《聊城大学东昌学院科技成果转化管理办法》《聊城大学东昌学院科研团队建设实施和管理办法》《聊城大学东昌学院专利管理办法》等文件，开展教师科研和成果转化能力提升培训。

14.全面推进产教融合深层次发展。紧密对接山东省“十大创新”“六个新聊城”建设等区域经济社会发展，深入推进应用型高校建设，持续加强产业学院、校企合作规范化管理，制定《聊城大学东昌学院现代产业学院管理办法》《聊城大学东昌学院校企合作管理办法》，修订《聊城大学东昌学院校外实习实训基地管理办法》，明确校企双方权利与义务，实行严格的合作企业准入和退出机制。新增1-2个校企共建专业，新建1个现代产业学院。进一步加强校外实习基地建设，拓建10-15个新基地，加强和提高现有基地利用率，持续提升应用型人才培养质量。

15.强化实验实践教学。推进实验教学信息化改革，加快智慧实验室教学平台建设，强化虚拟仿真实验教学。提高实验室开放率，做好实验室安全监控网络建设。开展专业实验室建设论证，做好新增实验室建设规划，加强市级及以上重点实验室培育，争取获批2-3个市级及以上重点实验室。

16.持续提升课堂教学质量。推进课堂教学改革试点，做好学院及省一流课程建设管理工作，加强过程管理的规范性；持续加强课程建设，规范制定课程标准，开展2023版人才培养方案修订工作，细化应用型人才培养目标与要求。立项建设10门院级一流课程与10门课程思政示范课，推进思政教学改革，加强课程思政建设。力争在省一流课程、课程思政示范课程及优秀社区资源课程建设门数上实现新的突破。组织开展教学名师、优秀教学案例、优秀教学管理单位等评选工作，筹备召开第二次本科教学工作会议。

17.做好2023年招生计划申报和编制工作。积极争取增加普通本科、专升本招生计划。进一步优化招生专业结构，推动生源结构与高水平应用型人才培养、社会需求相适应，努力实现本科招生规模及招生质量再创新高，普通本科招生专业数量控制在30个左右。

18.稳步推动高质量对外交流合作。加强与我校签订合作协议的国(境)外大学沟通联系，多渠道寻求优质院校，推动交流层次、涉及专业的丰富扩展。力争成功申报1个中外合作办学专业，在校际联合培养中取得突破性进展。树立国际中文教育志愿者典型，加大国际中文教育的宣传力度，助力中国文化价值观输出。做好外籍教师管理工作，完善外籍教师管理制度，加强人文关怀。

四、实施人才引育提质行动，构建“四阶五维”教师培养体系

19.持续深化人才强校战略。加强高层次人才引进力度，招聘博士研究生及骨干人才，改善我院师资队伍学历层次结构。拓宽柔性引进模式，以“签订协议，一人一策”的形式聘请周边高校退休教师或企事业退休专家到学院任教或工作。科学制定2023年人才引进计划，特别关注紧缺专业教师的招聘引进，实现专任教师数量增长40人以上，质量不断提升。

20.加强教师思想政治和师德师风建设。坚持把师德师风作为教师评价的第一标准，完善以评促建、评建结合，单位和个人双考核的常态化师德师风考核机制，签订师德师风建设责任书和师德师风承诺书，在教师发展全过程管理中强化师德考察，构筑教师思想政治建设、师德师风建设和业务能力建设相互促进新格局。进一步完善并落实在招聘引进、聘期考核、岗位竞聘、评奖评优等环节中的思想政治与师德考察，加强师德师风监督员队伍建设，构建多主体评价机制。

21.构建“四阶五维”教师培养发展体系。针对“新进教师、青年教师、骨干教师、卓越教师”四个阶段和“师德修养、学科素养、教学能力、育人能力、发展能力”五个维度，持续做好教师培训。

22.深入推进人事绩效制度改革。坚持“破五唯”导向，建立健全“重师德、重教学、重育人、重贡献”考核评价机制，不断激发师资队伍发展潜能。组织开展年度专业技术岗位竞聘，严格落实《专业技术岗位设置与竞聘管理办法》，努力实现不同学科多元精准评价。修订《聊城大学东昌学院教师进修读博规定》，制定《聊城大学东昌学院“双师双能型”教师队伍建设与管理办法》，鼓励青年教师到知名高校、企业进修学习，增长见识、开阔视野，提高专业理论水平和实践教学能力。

五、实施治理效能提质行动，夯实发展基础保障

23.全方位做好新校区启用磨合。妥善完成新老校区工作过渡，依法做好资产购置与老校区资产搬迁与报废资产处置，周密做好新校区房屋分配管理。统筹推进工程建设、物资采购、教学准备、设施运行等各项工作，厘清与新校区建设方、运营方的权责边界，强化日常运营监管，让广大师生尽快适应新的环境，在新校区安心学习工作、舒心生活。

24.强化财务管理和办学资源筹措。根据上级关于学费收取的有关规定，参考省内同类高校收费标准，科学合规调整本科阶段学生学费，自2023级学生开始执行新收费标准。用活用好设备采购与更新改造财政贴息贷款，着力改善办学条件，夯实高质量内涵式发展基础。坚持开源与节流并举，做大预算收入总盘子，完善财务规章制度建设，进一步规范财经行为。

25.强化后勤保障，提高服务水平。全面贯彻落实《山东省教育厅关于加强高校后勤管理工作的通知》精神，加强后勤监管力度，进一步规范物业、食堂等校内商户的考核程序，以杜绝食品安全事故为重点，重点加强食品安全监管；畅通广大师生与物业、食堂的沟通渠道，提升服务水平，提高师生满意度。

26.加快推进教育数字化。紧密对接教育数字化战略行动，以申报省“智慧教育示范校”为契机，充分应用数字化技术，深入实施网络信息化建设校园一张网、教师一张表、服务一张卡、身份一个号、基础一平台“五个一”工程。新建电子档案管理系统、图书管理系统、宿舍管理系统等，购进物联网管理8.0系统，实现资产的智能化识别和物联化管理。将资产信息纳入大数据平台统一管控，实现资产管理系统与智慧校园的全面融合。

27.加强工会群众性建设。强化教代会建设，丰富教职工文化生活，关切教职工合理诉求，保障教职工福利待遇，提高教职工精准服务水平；充分发挥离退休干部积极作用，不断凝聚弘扬正能量，扎实推动新时代离退休干部工作提质增效。

28.做好校园文化建设整体规划。加强校园文化环境建设，统一校园标识系统，规范使用管理，提升学院整体文化形象，重点围绕形象、载体、氛围、情感、仪式、责任六个关键要素，大力挖掘校园文化的育人功能，发挥文化环境的精神传递作用。深入开展校史研究，挖掘学院校史文化，强化爱校荣校沁润功能，不断提升学院的社会影响力和美誉度。

 附件：聊城大学东昌学院2023年主要任务分解一览表           

   聊城大学东昌学院

2023年3月23日

聊城大学东昌学院2023年主要任务分解一览表